Als Basis von Teambesprechungen können Berichte der verschiedenen Fachabteilungen z. B. des Außendienstes, des Beschwerdemanagements, Qualitätsmanagements oder der Personalabteilung dienen. Damit schafft man Transparenz und eine Diskussionsgrundlage, um Veränderungen der Umsätze Gewinn oder Kosten (Basis: Kennzahlen der BWA) erklären und gegebenenfalls gegensteuern zu können. In diesem Zusammenhang kann auch ein gut funktionierendes innerbetriebliches Vorschlagswesen wichtige Informationen für Verbesserungen geben.
Quelle: Herausforderung Unternehmenssicherung. Informationen zur
Krisenbewältigung. Baden-Württembergischer Industrie- und Handelskammertag (Hrsg.)
Finanzierung & Förderung
PRAXISHILFE: Mitarbeitergespräche und Teambesprechungen
Regelmäßige Teambesprechungen oder auch Gespräche mit Mitarbeitern bzw. Führungskräften liefern wichtige Informationen über die Lage des Unternehmens. Die eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und deren Wissen werden häufig unterschätzt.


Praxishilfe Mitarbeitergespräche