InnovationsbedarfUnternehmensstrategie
Überalterte Produktpalette - Wenig technologische Neuerungen
- Abbrechende Märkte
- Sinkender Absatz
- Enge Konkurrenzsituation
- Geringes Entwicklungspotential
Neue Ideen/Marktchancen
- Keine neuen Ideen
- Mangelnde Kundenorientierung
- Kein Überblick über Konkurrenzsituation
- Kein Schritthalten mit technologischer Weiterentwicklung
- Zu hohe Kosten
Innovationen umsetzen
- Zielsetzung des Unternehmens festlegen, Kerngeschäft definieren
- Technologische Stärken und Schwächen herausarbeiten
- Sich auf die technologischen Stärken konzentrieren und die anderen Aufgaben nach außen vergeben
- Produktportfolios erstellen
- technologischen Standard der eigenen Produkte prüfen
- Anhand der Ist-Analyse eine Zielstrategie entwickeln
- Mitarbeiter qualifizieren bzw. Know-how-Träger einkaufen
- Analysieren, welche Technologien zur Lösung eines noch nicht gedeckten Bedarfs beitragen können
- Kunden-Nutzen-Analyse
- Ideenwettbewerb bei Mitarbeitern ausschreiben
- Kommunikation zwischen Vertrieb/Marketing und FuE fördern
- Informationen beschaffen durch gezielte Kundengespräche
- Literatur- und Datenbankrecherchen in Autrag geben
- Beratungsangebote von Technologieagenturen nutzen
- Messen und Fachkongresse und Know-how des Vertriebs nutzen
Beratung und Hilfe für innovative Unternehmen
Die Technologiezentren bieten innovativen Unternehmen Beratung an. Eine Liste mit Adressen der Technologie- und Gründerzentren finden Sie auf der Internetseite des ADT - Bundesverband Deutscher Innovations-, Technologie- und Gründerzentren e.V.