Unternehmenswerkstatt

Veränderungen und Verbesserungen in Unternehmen sollen für Unternehmerinnen und Unternehmer planbar und Erfolge überprüfbar werden. Zu diesem Zweck soll der Strategieplaner kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in die Lage versetzen, weitgehend eigenständig Unternehmensstrategien zu entwerfen und überwachen zu können.

Der Anwender durchläuft einen Fragenkatalog in sieben Schritten: von der Unternehmensbeschreibung hin zur Auswertung konkreter Verbesserungsthemen. Beispiele illustrieren die einzelnen strategischen Schritte. Ergebnis des Strategieplaners ist ein individueller Handlungsplan für Verbesserungsmaßnahmen.

Zur Bearbeitung des Strategiemanagers sollten Sie sich zwei Stunden Zeit nehmen. Sie beginnen mit einem weiten Blick auf Ihr Unternehmen und ihre Kundengruppen und werden durch den Strategiemanager zu konkreten Verbesserungsmaßnahmen geleitet. Den Einstieg bildet eine Beschreibung Ihres Unternehmens und der Bedürfnisse Ihrer wichtigsten Kundengruppen. Daraus leiten Sie zentrale Leistungsziele ab und analysieren verschiedene Einflüsse, um diese Leistungen zu erbringen. In der anschließenden Auswertung sehen Sie, wo die Stärken Ihres Unternehmens liegen und in welchen Bereichen Sie sich verbessern sollten. Besonders wichtig ist, dass Sie im abschließenden Handlungsplan klar festlegen, welche Maßnahmen Sie in Ihrem Unternehmen ergreifen werden.